商業觀察│閱讀心得│個人成長│數位行銷│投資理財
降價是電子書平台的思維，但不論是書店、出版社、實體及電子書平台，共同要想的是「如何把餅做大？」
出版社如何共同做大市場？經營會員與鼓勵閱讀
出版社的問題就在於很多人不看書及不買書。這個問題我們在《台灣出版與閱讀》109年第3期中〈面對萎縮的圖書市場，出版社應該如何面對？〉提出觀點，認為出版社應該加強電子書、市場導向、會員數據，三個方面來加強，主要提出的解法都是從市場與顧客喜好來看。
更進一步，出版產業應該著眼於「如何提升閱讀量」來著手。優惠折扣人人會做，但如果優惠折扣有效的話，就不會有庫存書了。我們有沒有機會在價格之外做出其他的作法？例如我們上期內容所說的加強會員與社群的經營，然而應該如何加強？
數位轉型隨著新冠肺炎的爆發，已經是各行業的顯學，但轉型應該怎麼轉？團隊應該怎麼準備？既有的商業模式要如何調整？這些問題都困擾這許多老闆。這本《從選擇題到必考題：台灣中小企業數位轉型實戰》兩位作者以思維+方法論+實戰的方式，把數位轉型的做法詳實呈現。
出版社數位轉型，仍有許多地方可以切入，例如可以加強與作者的關係經營進一步變成「經紀」的形式，可以加強內容的多樣性，讓出版不侷限在「紙本圖書」上，總而言之，積極擁抱變化，出版社才有機會在不斷萎縮的市場中創新。
天下雜誌開始由三位創辦人：殷允芃、高希均、王力行共同創辦。後來由於路線差異，高希均、王力行另創辦天下文化與遠見雜誌，後來都成為兩個知名的媒體出版集團，因此兩者也算是系出同源，一般會稱為天下與天下文化或天下與遠見天下。
買一堆書看不完怎麼辦？用自助餐閱讀法讓閱讀速度加快100%！提高看書閱讀速度的方法提高閱讀速度 自助餐閱讀法 速讀技巧 快速閱讀 如何增加看書速度 「你是不是買了很多的書，都沒空看完；有好多想看的書，但都沒有時間？」 書好多看不完怎麼辦
辦一場讀書會很容易，持續舉辦很困難，《共讀的力量》用社群讀書會引導術及社群讀書會運營術兩大心法，教我們掌握持續經營讀書會的訣竅。讀書會如何舉辦 經營讀書會技巧 讀書會怎麼做 讀書會方法 如何規劃讀書會
解決問題的商業框架圖鑑這本書可以有豐富的商業圖表，適合商務、職場人士開會運用的好書，本文為《解決問題的商業框架圖鑑：七大類工作場景 ╳ 70款框架，改善企畫提案、執行力、組織管理效率，精準解決問題全圖解》的閱讀筆記、書評。
流量變貴是現在網路業普遍的現象，《流量新紅利時代：商業模式決定變現之道》提出用戶導向的概念，在流量紅利不再、流量成本上升、流量取得不易的時候，藉由自建流量池的方式，幫助企業擺脫流量困境。
