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《從選擇題到必考題》閱讀心得

Posted on 2021-01-252021-01-25 by 杰雲

數位轉型隨著新冠肺炎的爆發，已經是各行業的顯學，但轉型應該怎麼轉？團隊應該怎麼準備？既有的商業模式要如何調整？這些問題都困擾這許多老闆。這本《從選擇題到必考題：台灣中小企業數位轉型實戰》兩位作者以思維+方法論+實戰的方式，把數位轉型的做法詳實呈現。

Posted on 2020-11-032020-11-10 by 杰雲

出版社數位轉型，仍有許多地方可以切入，例如可以加強與作者的關係經營進一步變成「經紀」的形式，可以加強內容的多樣性，讓出版不侷限在「紙本圖書」上，總而言之，積極擁抱變化，出版社才有機會在不斷萎縮的市場中創新。

Posted on 2020-08-062020-08-07 by 杰雲

天下雜誌開始由三位創辦人：殷允芃、高希均、王力行共同創辦。後來由於路線差異，高希均、王力行另創辦天下文化與遠見雜誌，後來都成為兩個知名的媒體出版集團，因此兩者也算是系出同源，一般會稱為天下與天下文化或天下與遠見天下。

Posted on 2020-01-202020-07-23 by 杰雲

買一堆書看不完怎麼辦？用自助餐閱讀法讓閱讀速度加快100%！提高看書閱讀速度的方法提高閱讀速度自助餐閱讀法速讀技巧快速閱讀如何增加看書速度「你是不是買了很多的書，都沒空看完；有好多想看的書，但都沒有時間？」書好多看不完怎麼辦　

Posted on 2020-01-202020-01-21 by 杰雲

辦一場讀書會很容易，持續舉辦很困難，《共讀的力量》用社群讀書會引導術及社群讀書會運營術兩大心法，教我們掌握持續經營讀書會的訣竅。讀書會如何舉辦經營讀書會技巧讀書會怎麼做讀書會方法如何規劃讀書會

Posted on 2019-08-192019-08-19 by 杰雲

解決問題的商業框架圖鑑這本書可以有豐富的商業圖表，適合商務、職場人士開會運用的好書，本文為《解決問題的商業框架圖鑑：七大類工作場景 ╳ 70款框架，改善企畫提案、執行力、組織管理效率，精準解決問題全圖解》的閱讀筆記、書評。

Posted on 2019-06-042019-06-09 by 杰雲

流量變貴是現在網路業普遍的現象，《流量新紅利時代：商業模式決定變現之道》提出用戶導向的概念，在流量紅利不再、流量成本上升、流量取得不易的時候，藉由自建流量池的方式，幫助企業擺脫流量困境。