《從選擇題到必考題》閱讀心得

數位轉型隨著新冠肺炎的爆發,已經是各行業的顯學,但轉型應該怎麼轉?團隊應該怎麼準備?既有的商業模式要如何調整?這些問題都困擾這許多老闆。這本《從選擇題到必考題:台灣中小企業數位轉型實戰》兩位作者以思維+方法論+實戰的方式,把數位轉型的做法詳實呈現。

出版市場持續萎縮,出版社如何投入數位轉型?

出版社數位轉型,仍有許多地方可以切入,例如可以加強與作者的關係經營進一步變成「經紀」的形式,可以加強內容的多樣性,讓出版不侷限在「紙本圖書」上,總而言之,積極擁抱變化,出版社才有機會在不斷萎縮的市場中創新。

台灣知識付費觀察:線上學習課程平台有哪些?(持續更新)

知識付費、線上學習、線上課程,名字有點多,這邊統稱為「線上課程」方便稱呼。扣除掉K12教育以及大學的線上課程,台灣的線上課程平台可說是非常多,比較知名的有:Hahow 、YOTTA、大大學院 、MasterCheers 、1號課堂 、TibaMe ,其實遠遠不止。包含:泛科學院 、經理人新書快讀、城邦自慢塾 、富盈創作者學苑。

政策效率才是重點,三倍券如何設計會更有振興的成果?

這邊先肯定振興三倍券的優點,包含排富機制(超級有錢人懶得時間去領或綁定)、刺激消費效果(畢竟錢灑下去一定有效,只是多寡)、提振民間消費信心…等等,也有很多廠商趁勢推出優惠,不論是廠商給出折扣、或者銀行和支付業者給出回饋,都有助於刺激整體市場,都是好事。

不要再搞錯了!天下雜誌與天下文化是同一家公司嗎?

天下雜誌開始由三位創辦人:殷允芃、高希均、王力行共同創辦。後來由於路線差異,高希均、王力行另創辦天下文化與遠見雜誌,後來都成為兩個知名的媒體出版集團,因此兩者也算是系出同源,一般會稱為天下與天下文化或天下與遠見天下。