數位轉型隨著新冠肺炎的爆發，已經是各行業的顯學，但轉型應該怎麼轉？團隊應該怎麼準備？既有的商業模式要如何調整？這些問題都困擾這許多老闆。這本《從選擇題到必考題：台灣中小企業數位轉型實戰》兩位作者以思維+方法論+實戰的方式，把數位轉型的做法詳實呈現。
《從選擇題到必考題》一本讓你了解如何「數位轉型」的商業書
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標籤: 陳顯立
陳顯立：用戶思維發現動機，掌握消費先機
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流量變貴是現在網路業普遍的現象，《流量新紅利時代：商業模式決定變現之道》提出用戶導向的概念，在流量紅利不再、流量成本上升、流量取得不易的時候，透過掌握使用者消費動機，打破流量變貴的困境。
流量新紅利時代│閱讀筆記
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流量變貴是現在網路業普遍的現象，《流量新紅利時代：商業模式決定變現之道》提出用戶導向的概念，在流量紅利不再、流量成本上升、流量取得不易的時候，藉由自建流量池的方式，幫助企業擺脫流量困境。