不用工作就有錢的「無條件基本收入」你願意支持嗎？

Posted on by 杰雲

日前和一位台大的朋友和我聊起了「無條件基本收入」（UBI，Universal Basic Income）的概念，乍聽之下還以為是勞工團體所喊的要提高「基本薪資」。實際上，無條件基本收入這個概念，很容易跟勞權（基本薪資）、社會福利（補助津貼）混在一起，是一個較新也同時需要更多討論的一個主張。

如何擴大電子書市場？出版社該有的「數位轉型」思維

Posted on by 杰雲

降價是電子書平台的思維，但不論是書店、出版社、實體及電子書平台，共同要想的是「如何把餅做大？」

出版社如何共同做大市場？經營會員與鼓勵閱讀

出版社的問題就在於很多人不看書及不買書。這個問題我們在《台灣出版與閱讀》109年第3期中〈面對萎縮的圖書市場，出版社應該如何面對？〉提出觀點，認為出版社應該加強電子書、市場導向、會員數據，三個方面來加強，主要提出的解法都是從市場與顧客喜好來看。

更進一步，出版產業應該著眼於「如何提升閱讀量」來著手。優惠折扣人人會做，但如果優惠折扣有效的話，就不會有庫存書了。我們有沒有機會在價格之外做出其他的作法？例如我們上期內容所說的加強會員與社群的經營，然而應該如何加強？

如何防止疫情再起？業者可以怎麼做？

Posted on by 杰雲

在人民自主防疫及疫苗逐步施打下，疫情控制逐漸好轉，各地也開始「微解封」。自5月三級警戒以來兩個多月時間，各地的人流從一開始的銳減到逐漸回流，即使之前仍在三級警戒，但假日不論是風景區或是百貨，都能看到不少的人潮。

從其他國家經驗來看如荷蘭及南韓案例來看，解封後若防疫鬆懈，容易造成疫情再起，讓城市持續在「封城－解封」不斷擺盪循環，從這個角度來看各大觀光娛樂場所、餐飲、百貨能否持續落實防疫，是解封後疫情會不會再度爆發的關鍵。

一方面業者期望解封，好讓生意能夠做下去。另一方面大眾會擔心疫情失控，如何求取經濟與防疫的平衡點？

「時間管理」小方法，如何善用LINE來做時間管理？

Posted on by 杰雲

時間管理一直是困擾許多人的問題，人一天就只有24小時，如何善用時間是人們不斷要面對的課題，掌握時間管理技巧的人，利用時間的效率就比一般人高出許多，好處就是有更多時間做其他事情，LINE出現後對時間管理也形成困擾，有人因此效率變差，有人反而更好！

如何做好「時間管理」？6本時間管理書單推薦閱讀（2021最新）

Posted on by 杰雲

時間管理是人一生中不斷要面臨的課題，有沒有一個好方法呢？我在前一篇文章「如何做好時間管理？10個方法快速學會善用時間的方法」中提到10個小技巧實際運用，但仍覺得缺乏全面性的思考，很多時候不是工具的問題，而是「人性」，這邊從博客來、Readmoo、KOBO各種時間管理的書裡面，精選出6本時間管理相關著作，從思維、困難點、工具以及人生排序，讓你系統性地學會時間管理，這次就是最後一次學時間管理啦！

「階級複製」很正常，向上提升靠自己，政府不會幫你

Posted on by 杰雲

階級複製是一個社會議題，多數人在出社會才會意識到階級這件事情，很多人教你要打破階級，實際上階級流動十分困難，我們能做的就是往上提升一兩個階級。這邊提供提升階級的五個建議方向，透過建議我們雖然不能完成底層到頂層的逆襲，但可以往上提升1~2兩個階級。