如何擴大電子書市場?出版社該有的「數位轉型」思維

降價是電子書平台的思維,但不論是書店、出版社、實體及電子書平台,共同要想的是「如何把餅做大?」

出版社如何共同做大市場?經營會員與鼓勵閱讀

出版社的問題就在於很多人不看書及不買書。這個問題我們在《台灣出版與閱讀》109年第3期中〈面對萎縮的圖書市場,出版社應該如何面對?〉提出觀點,認為出版社應該加強電子書、市場導向、會員數據,三個方面來加強,主要提出的解法都是從市場與顧客喜好來看。

更進一步,出版產業應該著眼於「如何提升閱讀量」來著手。優惠折扣人人會做,但如果優惠折扣有效的話,就不會有庫存書了。我們有沒有機會在價格之外做出其他的作法?例如我們上期內容所說的加強會員與社群的經營,然而應該如何加強?

出版市場持續萎縮,出版社如何投入數位轉型?

出版社數位轉型,仍有許多地方可以切入,例如可以加強與作者的關係經營進一步變成「經紀」的形式,可以加強內容的多樣性,讓出版不侷限在「紙本圖書」上,總而言之,積極擁抱變化,出版社才有機會在不斷萎縮的市場中創新。